Il bilancio di gennaio è pronto il 25 febbraio. Tardi per decidere su gennaio. Tardi per spiegare anomalie. Tardi per qualsiasi correzione di rotta. Vediamo come scendere a 5 giorni.
Perché ci vogliono 25 giorni
1. Fatture passive in ritardo
Fornitori che mandano fattura entro il 15 del mese successivo. Tu aspetti.
2. Quadrature manuali
Banca da quadrare riga per riga. Cassa contanti. Conti reciproci infragruppo.
3. Scritture di rettifica
Ratei, risconti, ammortamenti, fondi: fatti a mano a fine mese.
4. Inventario di magazzino
Valore magazzino al 31 → conta fisica o stima → spesso si rimanda.
5. Approvazioni interne
Bilancio passa da contabile a controller a CFO con scambio di mail e Excel.
Come arrivare a 5 giorni
Step 1: Cut-off rigoroso
Ogni mese tutte le fatture passive entro il giorno 3 del mese successivo. Quelle in ritardo vanno nel mese successivo con scrittura di accantonamento.
Politica con i fornitori: fattura inviata entro 3 giorni dalla data documento o non viene processata in mese.
Step 2: Ratei e risconti automatici
Contratti pluriennali (assicurazioni, canoni, leasing) registrati una sola volta, sistema genera mensilmente quota di competenza. Modulo Contabilità Generale lo fa nativamente.
Step 3: Ammortamenti automatici
Cespiti registrati nel modulo Cespiti e Ammortamenti. Calcolo mensile automatico. Niente fogli Excel paralleli.
Step 4: Riconciliazione bancaria automatica
Estratto conto importato (CBI XML, MT940, CSV). Matching automatico con scritture contabili. Solo riga non quadrata richiede intervento. Riduzione tempo da 1 giorno a 30 min.
Step 5: Valorizzazione magazzino automatica
Senza inventario fisico mensile: valorizzazione contabile a costo medio o FIFO calcolata dal sistema dai movimenti del mese. Inventario fisico solo trimestrale o semestrale.
Step 6: Fatture in arrivo previste
Per fornitori ricorrenti (luce, gas, canoni) il sistema sa che la fattura arriverà. Genera accantonamento automatico a fine mese. Quando arriva fattura il mese dopo, storno automatico.
Step 7: Workflow approvazione integrato
Bilancio "pre-chiuso" notificato a controller via piattaforma. Controller approva (o rimanda). Notifica CFO. Tutto tracciato, niente mail Excel.
Cronoprogramma 5 giorni
| Giorno | Attività |
|---|---|
| G+1 | Caricamento ultime fatture, scritture banca |
| G+2 | Riconciliazioni banca, cassa, terzi |
| G+3 | Scritture rettifica, ratei, ammortamenti (automatici) |
| G+4 | Quadrature, bilancio preliminare, revisione controller |
| G+5 | Approvazione CFO, distribuzione management |
Cosa serve sotto
- Gestionale integrato: vendite, acquisti, magazzino, cespiti tutti in contabilità senza import.
- Fatturazione elettronica integrata: modulo attivo per import automatico fatture ricevute da SdI.
- Riconciliazione bancaria con feed CBI: Tesoreria importa estratti conto automaticamente.
- Cespiti con piano ammortamento: modulo genera scritture mensili.
- Procedura "fast close": checklist con responsabili e scadenze.
Vantaggi misurabili
| KPI | Prima | Dopo |
|---|---|---|
| Giorni chiusura | 25 | 5 |
| Ore lavoro contabile/mese | 120 | 40 |
| Errori di rettifica | 5-10/mese | 1-2 |
| Decisioni "data-driven" | su dati 25gg vecchi | su dati 5gg vecchi |
Conclusione
Chiusura a 5 giorni non è prerogativa di multinazionali. Con automazioni nel modulo Contabilità Generale di Gestya, anche PMI manifatturiera lo raggiunge.