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Come Prevedere il Cashflow a 30-60-90 Giorni in una PMI

A fine mese hai abbastanza cassa? E tra 60gg? Il foglio Excel del CFO è lento, fragile, sempre vecchio. Vediamo come previsionare cashflow.

Team Ingenia 09 May 2026
Come Prevedere il Cashflow a 30-60-90 Giorni in una PMI

"A fine mese ce la facciamo?" "Tra 60 giorni?" Domande quotidiane del CFO PMI. Excel del cashflow è lento, fragile, sempre vecchio di una settimana. Vediamo come fare cashflow forecast moderno.

Cosa entra nel forecast

Entrate previste

  • Crediti commerciali con data scadenza (fatture attive emesse).
  • Ordini in piedi con stima data fatturazione e incasso.
  • Anticipi clienti / acconti.
  • Finanziamenti attesi (mutuo, leasing, factor).
  • Crediti d'imposta (rimborsi, compensazioni).

Uscite previste

  • Debiti fornitori con scadenza (fatture passive).
  • Stipendi e contributi (data ricorrente).
  • Rate finanziamenti (mutuo, leasing).
  • F24: IVA, IRPEF dipendenti, contributi, IRES.
  • Costi ricorrenti: affitto, utenze, abbonamenti.
  • Ordini di acquisto in piedi con stima data pagamento.

Affidabilità delle previsioni

OrizzonteAffidabilità
7 giorni95% (quasi solo scadenze fissate)
30 giorni85%
60 giorni70%
90 giorni55%
180 giorni< 40%

Forecast affidabile entro 90gg. Oltre serve scenario analysis più che previsione precisa.

Approccio settimanale

Lunedì: aggiornamento cashflow

  1. Saldo banche aggiornato (feed CBI).
  2. Nuove fatture emesse → entrate aggiunte.
  3. Nuove fatture ricevute → uscite aggiunte.
  4. Incassi/pagamenti settimana scorsa → riconciliati.
  5. Vista 30/60/90 gg ricalcolata automaticamente.

Vista grafica

Curva cumulata saldo cassa nei prossimi 90gg. Linea sotto zero = giorni in scoperto previsti. Alert su minimi.

Cosa fare quando il forecast è negativo

Azioni sul lato entrate

  • Sollecitare incassi su fatture scadute (vista crediti scaduti).
  • Offrire sconto cassa per pagamento anticipato.
  • Anticipare fatture su factor o RIBA s.b.f.
  • Accelerare fatturazione ordini in piedi.

Azioni sul lato uscite

  • Negoziare dilazione fornitori non critici.
  • Rimandare investimenti non urgenti.
  • Rateizzare F24.
  • Anticipare entrate (acconti clienti per ordini in produzione).

Azioni finanziarie

  • Utilizzo linea di credito.
  • Nuovo finanziamento.
  • Aumento capitale.

Setup in Gestya

Modulo Tesoreria e Cashflow:

  • Scadenzario unificato: attivo + passivo + finanziamenti + F24.
  • Feed bancario CBI: saldi e movimenti real-time da banche.
  • Forecast automatico 30/60/90gg.
  • Scenari "what-if": cosa succede se cliente X paga in ritardo? se ordino macchina €200k?
  • Alert su scoperti previsti.
  • Integrazione contabilità: ogni fattura → automaticamente nel forecast.

Granularità

  • Per banca: vedi cassa su ciascun conto.
  • Per categoria: entrate clienti, fornitori, banche, fisco.
  • Per ente: quanto pago al cliente X questo mese.

Conclusione

Cashflow non previsionato = aziende sane in difficoltà improvvisa. Forecast 30/60/90 gg aggiornato settimanalmente è la migliore polizza assicurativa contro le sorprese. Modulo Tesoreria e Cashflow di Gestya lo fa nativamente, integrato a contabilità e ciclo vendite/acquisti.

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